海尔智能家居vs欧瑞博

　　在5G、物联网以及互联网家装市场的快速发展等多重因素的作用下，中国智能家居市场展现蓬勃发展态势。与此同时，传统家电厂商也纷纷转型，在智能时代重磅布局。小编整理了有关海尔智能家居vs欧瑞博的内容介绍，大家可以参考。

海尔智能家居vs欧瑞博

　　海尔：弱化大平台战略，低调转向家电场景化交付

　　2015年，海尔智家发布的平台战略，可谓是轰动一时。基于自己大家电的品牌口碑和全国销售网络，吸引了许许多多想借一把东风的智能单品厂家。

　　但多年下来，海尔智家的大平台策略，一直不温不火。直到2020年，场景品牌“三翼鸟”诞生，海尔智家的智能家居策略才真正开始落地。

　　不过，说海尔智家在做智能家居，倒不如说，海尔智家更像是海尔的传统家电业务转型的一种试探。

　　因为，重新定义智能家居场景的“三翼鸟”，并不是一上来就覆盖电工照明、安防传感等细分市场，仍是在聚焦主营的大小家电业务。

　　其次是渠道板块。

　　海尔在全国各地的家电渠道可以说是巨无霸一样的存在。再加上多年强品牌输出，从T1到T4，家喻户晓，这为海尔智家渠道拓展打下了基础。

　　但海尔的传统家电渠道，在智能家居领域，发挥的作用却有限，

　　这跟智能家居特性有关系。智能家居具有很强的场景化展示特点，作为一个新增市场，智能家居的普及度、渗透率远远不足。消费者对智能家居是什么没有概念，很多人还停留在手机APP或者语音控制单个设备开关的印象上。场景联动后，会为消费者带来哪些体验？最好的方式，就是做场景化的体验厅。这是海尔传统家电渠道所不具备的。

　　第三是服务体系。

　　智能家居整套交付，必然会要求品牌在全国各地建立专业的建安团队，从工勘、设计、到施工、调试、运维全流程服务，这是一个非常重的服务体系。相比传统家电的售后服务难度和专业度，高的不止一点点。

　　而海尔原有的家电渠道，还无法承担专业性强的智能家居全流程售后服务需求，智能家居整体解决方案业务离落地还差的很远。

　　所以，与其重新搭建智能家居专业的终端渠道和售后服务团队。还不如只聚焦在自己本身的大小家电业务上。

　　起码这样做有三个优势：一，聚焦专业领域，跨度小风险低；二、逐渐完成传统业务转型，搏得未来市场机会；三，用最少的投入，试水智能家居业务。

　　欧瑞博：坚守整套自研模式，无奈落入单品交付怪圈

　　欧瑞博是智能家居行业的老兵，在整套交付概念刚兴起的时候，就已经明确了自己的战略打法。是目前行业内为数不多想的比较透彻的品牌。

　　在产品矩阵上，欧瑞博以开关面板作为切入点，连续推出了不少新品，近两年又开始扩充照明产品品类。欧瑞博的产品品类很少，但走的是精专路子，这种玩法，稳扎稳打，不会因为布局太广，资源过度分散。但也有它的缺陷，就是产品无法满足专业性强的垂类场景，如2020年不得不退出酒店业务。

　　在渠道布局上，不得不说欧瑞博的产品设计和品牌营销是相当出色的。再加上乘上了恒大的东风，成功跻身地产采购一线品牌，根据圈内人士透露，欧瑞博在地产项目渠道连年的成绩都很不错，俨然已经成为公司营收的主要来源。

　　不过，福祸相依。过多的布局地产渠道，也给欧瑞博带来了很大的困扰。

　　首先，地产的单品集采模式，使得欧瑞博整套交付成为空谈。

　　先不论地产项目的毛利高低问题。仅仅看地产开发商对智能家居的采购模式，就会发现，他们常常会将全屋整体方案，按照不同的产品品类，分成不同的采购合同进行招投标，因为地产采购遵循的是“以量换价”原则，用单品采购的方式，能够有效利用采购量换取更低的价格。这样就导致，每一个智能家居供应商，只能中标其中1-2个单品，即使是头部品牌欧瑞博，也无力更改。

　　其次，营收过度依赖地产，超长的账期增大了现金流压力。

　　地产项目账期长已经是行业特性，大多数都在6个月到12个月不等，夸张一点的可能到18个月。

　　在地产行业顺风顺水的时代，即使毛利被大幅压缩，账期长一些，也还是会有无数品牌挤破头往里钻，因为地产项目的采购规模，实在是太诱人了。

　　但随着政府对地产行业加大监管力度，政策法规层出不穷。许多地产公司在三道红线压力下，从曾经高高在上的绝对甲方，轰然跌下云端，甚至有一部分地产公司直接就地解体，从此消失。

　　而欧瑞博，手握着大量地产公司商票，想要短期内变现，真的很难。

　　第三，和恒大地产业务过密，关联交易或影响IPO。

　　根据证监会的公示，欧瑞博曾于2020年7月开启上市辅导。截止到今天，1年零9个月，一共开启了4期上市辅导，最近的一次披露时间为2021年8月5日。

　　目前，大多数智能家居都基于WiFi，ZigBee和红外等多种连接技术和协议，而欧瑞博可以通过手机APP，语音机器人，云服务器和智能网关等进行交互和控制用户。照明，安全监控，门窗控制，HVAC，视频和音频等基本电气设备的互连和智能控制。在智能家居领域，欧瑞博智能家居不仅通过科技与人性化的产品体验相结合来创造新的家庭生活方式，而且在整合智能家居，智能房地产和智能社区的产业链中创造了领先品牌。

　　海尔智能家居以U-Home系统为平台，结合有线和无线网络，通过信息传感设备将所有设备与网络连接起来，从而实现“家庭网络"“社区网络"和“世界网络”之间的物联网。通过物联网，已经实现了3C产品，智能家居系统，安全系统和数字媒体信息共享的智能识别和管理。海尔智能家居使用户可以通过拨打电话，发送短信和在世界任何地方的任何时间上网来与他们的家用电器进行交互。

海尔智能家居怎么样

　　海尔不仅是冰箱、空调、洗衣机的制造商，也是智能家居的服务商；华为不仅是手机制造商，还是智能家居的技术平台使能者。

　　不只是在中国，其实智能家居“这个风口”已经延伸到了海外。今年4月，海尔在英国沃灵顿建立了智能家居中心，在巴基斯坦建立了海尔智能家居品牌店。同时，海尔还在美洲、欧洲、南亚等海外地区落地了智能家居。

　　据海尔介绍，在听完海尔智慧家庭“5 7 N”的解决方案后，对世界产生影响的《生活大爆炸创新》作者保罗·纽文斯感慨道，“我想马上去001体验中心购物。这是我脑子里的第一反应。”

　　据悉，海尔智家001体验中心自2021年9月6日开业以来，累计成交近2000万，客户订单均价25万，最高订单超过60万。整个过程中，预定场景数超过120个。

　　业内人士分析，“场景”已经成为领导者当前创新解决方案和落地体验的核心要素。比如可以查看冰箱推荐健康食谱、联动烤箱烘焙、在线订购食材、食材溯源等生态服务的智能厨房。智能空调可以主动识别空气质量，联动加湿器、新风机等净设备可以自动调节空气温度和湿度。智能卧室。

　　001号作为目前已建成的3500家智能家居体验店中最大的一家，总面积达5000平米。在一楼，海尔智家展示了智能客厅、智能厨房、智能卧室、智能卫浴、智能阳台五大空间，还提供了供水、洗涤、食品、安防、试听、休闲娱乐等全屋七大解决方案。不仅如此，海尔智家可以根据用户的生活习惯自由定制智能生活场景，上海市民率先体验定制一个家的服务。

　　截至目前，1-9月海尔智家全国网络设备激活量增长88%，1-8月生态收入增长61%。具体来看，9月份，上海智慧家庭占比高达40%。

　　OCF中国论坛启动了物联网智能家居互联标准的讨论，海尔推动的首个“智能家居云”标准获得通过，这就是要解决的问题。随着首个“云-云互联”国际标准的构建，智能家居将从自身的形态演变为更大范围的“家居生态”。

　　资料显示，海尔已经成为唯一一个以ISO、IEC、IEEE、OCF四大国际标准组织起来，实现全面布局的智能家居生态品牌。这也是看得见的001体验中心背后隐藏的技术和平台优势。

　　随着行业从线下店到线上店的升级，以及现在海尔智家、华为等率先落地线下体验中心，“店”的概念正在发生变化。从传统的叫卖，到零距离的社群互动，以及连接前家后厂的共创模式，海尔001体验中心和华为全球首家旗舰店可以说是智能家居潮流的尝鲜者。

　　海尔智能家居vs欧瑞博的内容先说这么多了，不同于互联网公司的平台战略，海尔的思路是通过像嫩烤箱这样的单品，逐步建立细分场景下一个个小的生态圈。海尔采取了与互联网巨头们走平台模式不同的方法：抢滩策略。

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