2014年2月12日和2月13日,连续两个晚上,我在位于张江高科地铁附近传奇广场三楼的上海IC咖啡进行了一场名为智能家居、智能家电方面的演讲。尤其是2月14日的演讲,IC咖啡有史以来第一次容纳了200人来听讲座,事后从交换的名片情况获知,当天有接近一半人是来自于投资机构,既育天使投资人,又有投资基金负责人。令人惊讶的是,更多的居然是来自二级市场的证券分析师。在与他们的交流中,明白了他们的想法。第一,他们希望知道哪些家电厂商在这个智能家居创新大潮中能够获得成功,或者说如果要获得成功需要具备哪些条件,他们将结合上市公司分析给投资人参考;第二,他们也希望去和家电上市企业高管沟通,将正确信息和解决方案推荐给这望上市企业,敦促他们及时战略转型以利于整个家电行业健康快速增长,尤其是那些家电行业证券分析师。
2013年2月12日晚的那场论坛,主题是云家电时代的展望。我和上海科拉迪CEO杨华分别进行演讲。杨华是智能家居行业的资深人士,有超过15年的智能家居技术研发和管理经验,也是我多年的老朋友。上海科拉迪团队着眼于提供小豕电削互联网连接与云端分享解决方案,当天的分享就是围绕着这些创新理念展开的,由于提及的云电饭煲和云微波炉仍未上市销售,许多观众是头一次听说,引起了很大反响。而我则对智能家电的创新趋势进行了互动讨论和分析,其中尤奠提到了几种最可能被颠覆的智能家电产品。
此后的几周,我又通过微信、邮件、见面访谈的形式就此话题与更多的专业人士进行了交流,包括家电行业的高管、家电渠道领域的资深人士,当然,更多的是想立足在智能家电行业进行创新和创业的人员。多方交流与沟通之后,基本形成了一个模糊的拼图,它在试图告诉我们物联网下的智能家电颠覆路径。
信息在不停地传递和放大,作为媒体的咨询机构对家电行业善意的提醒信息经多方加工后,成为催促家电厂商向互联网转型的号角。而二级市场分析师、主流媒体记者无形中成了这场战争中的送信人。
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