7月初，国内家电巨头TCL携前装智能家居系统核心Home Center、智能单品和智能家居整体解决方案等多个维度产品，登陆2016广州建博会。

　　TCL智能家居总经理王钢接受了采访并分享了TCL智能家居的布局、畅谈了国内智能家居发展大势与落地途径。

　　尽管TCL智能家居业务并不如家电业务为人们熟知，但TCL并不是智能家居新兵，1999年TCL就参与了当时经贸委组织的家庭设备互联平台项目，期间受市场发展等因素限制，没有大规模推进。

　　2014年TCL董事长李东生提出“产品+服务、智能+互联网”双+战略，标志着TCL将智能家居提升到了的集团战略高度。

　　TCL智能家居总经理王钢

　　TCL对智能家居有明确的定位与扎实的布局：

　　1、提供智能家居产品、系统和服务解决方案;

　　2、通过智能产品+服务，增加普通消费者用户;

　　3、通过成套智能家居解决方案+智慧社区平台，批量建立“用户+物业+增值服务商”的互动。

　　王钢表示：“借助集团多年来沉淀的品牌影响力、强大的线下产品销售能力和售后服务能力，我们会从产品层面切入智能家居市场，发挥既有优势，力争3年内成为国内领先的智能家居企业”。

　　“整个智能家电去年智能部分的销售额（除去电视或空调原有的价值）在1000万左右，而今年预计提升到3000万。”不管是大公司内部还是不同公司之间，都希望以强势产品带动相对弱势产品销售，智能家居系统能够很自然的让产品间形成关联。但市场现状是互联互通还远远不足：一方面，更多的联接发生在产品上下游间;另一方面，大平台更希望别的厂家进入自己的平台，而自身又不希望进入别人的平台。

　　企业何时能真正走向开放？互联互通是否会带来竞争？

　　王钢表示在现阶段厂家、企业之间合作的优势应该是远远大于竞争的。只有像智能家居厂商、TCL这样的大企业、家装设计师等等聚集在一起，整体变强变大才会扩大智能家居的受众，联盟中的每一个角色都有存活的机会。所以，跨行业的合作会越来越多，企业之间走向真正的互联互通的趋势是乐观的。

　　设备固然重要，但眼光仅仅局限在设备当中就难以实现大的发展。王钢认为，现在关于“硬件免费”以及“下载APP送硬件”的做法从短期看是会对公司营收有不小的影响。由此投射到智能家居行业，王钢认为智能家居实质上是由“设备互联、人工智能以及相应的服务”组合，那么将来行业内的厂商一定都在关注设备、技术及背后关联出的服务，甚至是聚焦一些垂直服务。

　　智能家居获取用户，最终的目的就是提供更多的相应延伸的生活服务。延伸服务越多，越能促进智能家居系统的销售及开发，同时也越能吸引更多厂商聚焦家居生活类的服务，从而形成一个正向的良性循环。

　　深入挖掘智能家居相关的延伸产业会比只聚焦硬件更有生命力。