近几年大家都在谈物联网，物联网是物物相连的互联网，IT巨头在物联网与人工智能上的投入，技术的进步使得人工智能的发展在近几年显著加速。人工智能的发展带动了很多行业创新和转型，而智能家居对于传统的家居行业来讲，是一次革命性的创新和突破，顺应时代的潮流，及时做出调整，是他在家居行业这么多年做出的选择。

　　打造全系统的生态智能家居，是他的运营理念，在智能家居行业做到极致，是他的目标，未来的发展有无限的可能，他说：跟上时代的脚步，不断创新和改进，给老百姓带来满意的服务书。

　　记者：您为什么会选择来到山东发展？

　　游亚林：我老家是武汉，毕业后到一家事业单位工作，也是个人的性格原因，我不喜欢坐办公室的工作，所以1999年我决定到深圳谋发展，选择去深圳的时候，家里人都不知道，到了深圳之后才给家里人说。这样就在深圳工作了三年。选择来到济南是2004年，当时在一家上市公司工作，调配来济南，2010年开始选择创业，一直到现在。

　　记者：做智能舒适家居的初衷是什么？

　　游亚林：随着老百姓生活水平的提高，对环境居住的要求也在提高，从原来最基本的有房子住，到现在对居住舒适度的要求，都是在逐渐提高的。智能舒适家居目前市场有需求，但还属于预热的阶段。我选择做智能家居算是转型，第一是产品的转型，第二是营销模式的转型，我们的定位是：做最专业的智能舒适家居一体化服务的供应商。

　　智能舒适家居系统总经理游亚林

　　记者：咱们公司的优势是什么？

　　游亚林：吴晓波老师说：中国未来五年，中产阶级人数越来越多，对于生活水平的要求会越来越高。智能舒适家居是刚需，我们的理念是打造全系统的生态智能家居，做最专业的舒适家居一体化服务的供应商，不是做单品，而是打造智能家居一体化生态，打造场景营销、体验式营销、社群营销。我们的本质是为家装服务，家居是低频、高货值、重体验的行业，链条比较长，涉及到方方面面的满意度关注，而不是简单的互联网销售，互联网+元素必须全面抓起来，融入到业务当中。

　　记者：咱们主要客户群体是哪些人？

　　游亚林：以中高端收入者为主。客户到我们的平台上来，一站式购齐，不需要再跑很多专卖店或卖场，为客户节省时间，为客户提供高品质的服务。相应的人群分布大约是社会中高端人群占百分之七十，这部分人群是智能家居的消费主体，他们的生活质量较高，关注的不仅仅是品牌、质量和外观，同时产品能满足他们地位及经济优越感、身份象征等心理需求，还有一部分是技术爱好者，这部分人群对科技产品充满了狂热，不一定是很有钱，但是他们喜欢购买自己喜欢的东西，他们的一般消费力及消费意识较强。

　　记者：智能化的出现对传统家居行业带来哪些改变？

　　游亚林：传统家居行业在相关政策和经济发展的影响下，也面临着更多的发展机遇与挑战。随着市场需求的变化，行业内部的转型升级是刻不容缓的，互联网的发展对传统家居行业的影响较大，实现智能化的转型，因为家居行业的本质还是服务于消费者，而智能化转型将会使该行业提供的服务更加丰富。

　　智能家居已成为一个新生产业，目前处于一个导入期与成长期的临界点，市场消费观念还未形成，我们企业应抓住中国目前消费结构转折，进行供给侧改革的时候，在各方面下足功夫，随着智能家居市场推广普及的进一步发展，培育起消费者的使用习惯，智能家居市场的消费潜力必然是巨大的，产业前景光明。

　　记者：可以与我们分享一些比较典型的创新和变化吗？

　　游亚林：原来的家居都是手动控制的，而智能化就是通过手机，平板电脑等，可以远程智能化的控制。打一个简单的比方：我现在通过手机上的APP，直接远程控制家里的智能家居，点击就可以打开家里热水器，立刻开始工作，不管是在天涯海角，只要手机有网络，就可以对家里智能化的家居进行远程操控。

　　CEO同学游亚林展示用手机对智能家居远程操控

　　记者：对于人工智能的发展，您有什么看法？

　　游亚林：对于人工智能的发展使得我们很多行业可以得到创新，但是我们做的行业和产品，不能领先于市场太多，我们必须有选择性的加速发展。随着机器学习的快速发展，人工智能产业如今已经在全球范围内形成新一轮的抢位发展趋势，我认为未来三年将是智能应用快速普及阶段。

　　记者：对于合作伙伴的选择是什么？

　　游亚林：对于我们公司合伙人的选择，有两个方面，第一我们之间在业务上有互补，第二我们能力之间的互补。

　　记者：对于公司未来的发展，您的规划是什么？

　　游亚林：从市场的角度来说，小目标是在济南市场上做到在这个细分领域的行业领先，从2017年开始，三年的时间完成这个小目标。因为我们的模式是可以复制的，完成小目标后，我们可以复制其他的城市。

　　记者：创业后哪一次经历是您影响最深刻的？

　　游亚林：创业之后，每天都会遇到各种问题需要解决，我是一个比较乐观的人，在碰到困难的时候，我的第一反应就是去解决。在我看来，所有的困难，都是在锻炼我的能力。