在我们的日常生活中，扫地机器人出现的比例越来越高。一方面原因来自于现代人工作的日益繁忙，扫地机器人的便利成为了刚需;另一方面科技推成出新，从单片功能型扫地机时代到智能扫地机时代，扫地机器人技术水平不断完善。我们离解放双手的目标也似乎越来越近。

　　扫地机器人红海可远远还没达到

　　毫无疑问，将来的家庭服务机器人不仅仅是一台扫地机，而是一台以智能清洁为基础并结合了其他功能的管家式服务机器人。只不过在手足人形服务机器人还没有规模产业化之前，需要一台接地气、实用的轮式移动消费级服务机器人来填充市场，而且价格要能被大众所接受。如果一开始我们就把机器人定义的高大上，那就很难产业化。

　　近来外媒传出谷歌旗下波士顿动力机器人公司由丰田接盘，这意味着手足人形机器人产业化还有相当长一段路要走，不过或许丰田接手后能加快手足人形服务机器人产业化的脚步。在IOT（物联网）时代，极思维选择以扫地机器人作为家庭服务机器人的切入点，结合团队自身软件、硬件以及服务的优势，致力于把单片功能型扫地机转变成智能扫地机，最早推出了国内第一款智能云守护清洁机器人，为定位做服务机器人迈出了第一步，未来会从清洁的功能基础之上往上扩展出更多家庭场景需要的功能。

　　有人说扫地机器人快接近红海了，极思维科技创始人兼CEO舒权文却持不同观点：“我觉得远远还没达到，从产业规模来说，市场容量巨大，产品形态也还是初级阶段，产品功能相对单一，智能化程度还不是很高。从市场角度来说，国内市场与欧美市场较大的差距。国内家庭里，扫地机器人的家庭拥有率平均在千分之七左右，欧美能达到 16%，日韩还要更高一些，大概22%。”

　　从时间点、市场容量、用户需求这三点出发，极思维考虑按服务机器人系列产品线去发展和规划。

　　低价高配让智能云清洁机器人走入更多年轻人的生活

　　相对于传统机器人，极思维做了些技术革新：双模免碰撞感应系统、自救防卡死功能、自动充电、自主导航路径规划、配备120°的广角摄像头、15 组感应红外装置、加入路由 WIFI 功能、可以通过手机 app 直接远程操控机器人、移动侦测、同时还能拍照视频分享。

　　针对不同的用户市场，极思维推出了入门级、中级、高级系列的智能云清洁机器人，包括即将推出的一款高端系列管家服务机器人。目前正在众筹的一款入门级智能云扫地机器人，售价千元左右的低价位，让正真智能云扫地机器人能够走进更多年轻人的家庭。按照目前的形式，舒权文预估，这次淘宝众筹金额将突破500万。

　　为了让产品达到更高的性价比，极思维做了不懈的努力。舒权文告诉记者，当时最大的问题是芯片还没有实现远程控制，如果完全靠自己开发芯片，周期太长，成本也很大，所以在这个过程中需要不断地去找芯片厂商做机器人系统程序的匹配。彼时国内还没有人做出来，舒权文坦言，当时也在怀疑自己是否选错了方向，是不是别人也碰到了这个雷区。“这个坑太大了，跨不出去。团队成员的信心也受到了打击，比较沮丧。”但皇天不负有心人，经过不断尝试最后终于找到了匹配的芯片，把成本降了下来，系统也跑的比较稳。

　　“那是我们团队最兴奋的时刻。”舒权文回忆起当时走过的路，依然难掩柳暗花明又一村的喜悦。

　　极致是一种高标准、严要求的态度

　　极思维科技有着四大极致理念：

　　第一：产品极致;

　　第二：性价比极致;

　　第三：用户体验极致;

　　第四：品牌灵魂极致。

　　如何把一款产品做到极致？舒权文表示：“产品要系列化，每个系列的产品要做到极致就是随着产品的更新迭代，功能点要有明显的变化，这个差异和变化主要还是从用户需求出发。”

　　一方面，极致是技术和沉淀的代表，另一方面，也是一个公司的出发点和理念。舒权文说到：“我们做第一代产品的时候没有使用IMD工艺，但是后来发现IMD工艺很适合做一些外观比较炫酷而且很精致的产品，为了展现给用户更好的第一感，即使成本有所提高，我们还是毅然选择了IMD工艺。”

　　“我们的愿景很大，我们希望技术应用创新上超越iRobot，iRobot在机械化控制和结构这块做得很优秀，但物联网时代的软硬件和应用级人工智能结合方面我们可能会更具优势。”