TCL智能锁

      全球化浪潮中新兴的中国力量，TCL即 the creative life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活

　　TCL集团股份有限公司致力于成为智能产品制造和互联网服务的全球领先企业，2004年1月整体在深交所上市 (SZ.000100)，旗下另拥有四家上市公司：TCL电子(1070HK)、通力电子(01249.HK)、华显光电(00334.HK)、翰林汇(835281)。

　　公司创立于1981年，前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器(惠州)有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。集团现有7万5千余名员工，26个研发中心，10余家联合实验室，22个制造加工基地，80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。

　　近年来，TCL集团主营业务经营取得稳步增长，连续4年营收超过千亿。截至2017年底，TCL集团实现营业收入1115.8亿元，同比增长4.79%。根据公司最新数据，TCL电子2017年LCD电视产品(包含商用显示器)销量为2,377.4万台，同比增长15.9%;华星光电2017年液晶玻璃基板投片总量为338.7万片(t1产线与t2产线合计投片量)，同比增长19.9%;2017年TCL家电集团空调、洗衣机产品销量分别同比增长26.9%、11.5%，冰箱产品销量同比下降4.78%;2017年TCL通讯销售通讯设备及其他产品4387.6万台。

　　为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要，集团2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型;为了尽快实现下一个千亿目标，2015年初TCL集团制定了“双+”转型和全球化的双轮驱动发展战略：通过“双+”转型建立新的业务能力;通过全球化完善全球业务布局，提升海外市场份额。

　　作为中国企业全球化的先行者，早在1999年TCL就率先布局越南市场，至今已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。面对新兴市场迅速增长趋势，以及国家“一带一路”倡议的历史机遇，TCL制定了全球化再出发的路线图，未来几年，将继续巩固和提高欧美市场份额，同时选择印度、巴西、俄罗斯等重点新兴市场突破，扎根当地市场，建立全价值链竞争力。

　　企业愿景：成为智能产品制造和互联网服务的全球领先企业;

　　企业使命：为用户创造价值，为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任;

　　核心价值观：创新、进取、诚信、当责。

董事长致辞

　　转型创新 面向未来

　　这是一个充满机遇和挑战的时代，风起云涌的智能化及互联网大潮带来广阔的商业前景，我们的产品形态、商业模式、经营理念、组织架构等都将经历转型的重大考验，也终将被重新定义。

　　这是一个必须变革和重构的时代，经营环境正在快速改变，商业模式加速革新，如果不能加快企业转型，发现和抓住新的产业和市场机会，构建起新的能力，未来将会危机四伏。

　　如果把近几年TCL的国际化探索看作是被动适应国际化带来的冲击和挑战，那么，从现在开始，我们就已经进入到一个主动谋划国际化未来发展目标和任务的新阶段。我们将站在新的历史起点上，力争将TCL建成一个富有竞争力的国际化企业!

　　在未来两到三年TCL发展的总体战略思路中，我们要固本强基、持续创新，实现新跨越。"固本强基"， 就是要巩固基础管理之根本，强化核心能力之根基;"持续创新"，就是要以技术、流程和文化的变革突破，将企业的经营管理水平提升到国际化要求的新高度。

　　TCL怀揣“实业报国”的坚定理想，在过往三十余年的发展历程中，通过坚持不懈的国际化探索、持续创新的变革突破和百折不挠的奋勇拼搏，收获了丰硕的成果。当下，成长在互联网时代，我们需要探寻企业发展的新路径，而真正的“颠覆”就是思维的转变，从过去以经营产品为中心转向以经营用户为中心。

　　“双+”转型战略的践行将是TCL未来工作的重心，我们要勇于打破原有的商业体系，按照互联网思维进行经营观念重构、业务重构和组织重构，推进“智能+互联网“战略转型，建立”产品+服务“商业模式。

　　我们相信，具备变革创新和企业家精神的TCL人，一定能够完成这次自我超越，通过颠覆式的创新，为企业注入源源不断的生命力。未来，我们会以用户为中心，构建面向未来的经营体系，实现战略转型，为用户提供极致体验的产品与服务，让生活更精彩!

企业荣誉